一、調(diào)查背景與目的
明確市場調(diào)查的背景環(huán)境,例如新產(chǎn)品上市、競爭對手動態(tài)或消費者需求變化。闡述調(diào)查的具體目標(biāo),如了解目標(biāo)市場特征、驗證產(chǎn)品可行性或評估營銷策略效果。
二、調(diào)查內(nèi)容與范圍
詳細列出調(diào)查的核心問題,可包括:
- 目標(biāo)用戶畫像(年齡、收入、消費習(xí)慣等)
- 市場競爭格局(主要品牌、產(chǎn)品優(yōu)劣勢)
- 價格接受度與促銷偏好
- 渠道覆蓋與媒體接觸習(xí)慣
明確調(diào)查的地域范圍和時間周期,確保數(shù)據(jù)代表性。
三、調(diào)查方法設(shè)計
根據(jù)目標(biāo)選擇合適方法:
1. 定量研究:線上問卷、電話訪問等,樣本量建議≥300份
2. 定性研究:焦點小組、深度訪談,樣本量8-12人為宜
3. 觀察法:門店動線觀察、線上行為追蹤
需說明抽樣方式(隨機抽樣/分層抽樣)和質(zhì)控措施
四、實施計劃與進度安排
制定詳細時間表:
- 第一周:問卷設(shè)計與預(yù)測試
- 第二周:調(diào)查員培訓(xùn)與實地執(zhí)行
- 第三周:數(shù)據(jù)清洗與統(tǒng)計分析
- 第四周:報告撰寫與成果匯報
明確各環(huán)節(jié)負責(zé)人及協(xié)作機制
五、預(yù)算與資源分配
列明主要支出項目:
- 人力成本(調(diào)查員、數(shù)據(jù)分析師)
- 物料費用(問卷印刷、禮品激勵)
- 技術(shù)支出(調(diào)研平臺、統(tǒng)計分析軟件)
- 備用金(15%-20%浮動空間)
六、預(yù)期成果與應(yīng)用
說明將輸出的具體成果:
- 數(shù)據(jù)報告(圖表化呈現(xiàn)核心發(fā)現(xiàn))
- 可行性建議(產(chǎn)品優(yōu)化/營銷策略調(diào)整)
- 風(fēng)險預(yù)警(潛在市場威脅識別)
強調(diào)結(jié)果如何支撐后續(xù)商業(yè)決策
注意事項:
- 遵守《統(tǒng)計法》與個人信息保護規(guī)范
- 設(shè)置交叉驗證問題確保數(shù)據(jù)真實性
- 預(yù)留樣本補充機制應(yīng)對無效問卷
- 最終報告需包含方法論局限說明
(注:本模板需根據(jù)實際項目需求調(diào)整細化具體內(nèi)容)